• Passer à la navigation principale
  • Passer au contenu principal
  • Passer au pied
The Carbon Institute | Former la prochaine génération de professionnels du climat

The Carbon Institute | Former la prochaine génération de professionnels du climat

Notre mission est de lutter contre le changement climatique en formant des leaders du monde entier à la conservation et à la restauration des écosystèmes.

  • Accueil
  • À propos
    • Notre histoire
    • Notre équipe de direction
    • Associés
    • Bailleurs de fonds
  • Études de cas
    • Marché
    • Laboratoire de capacité collaborative
    • Afrique
    • Chine
    • Indonésie
  • Priorités
    • Changement climatique
    • Écosystèmes
    • Océans
    • Les forêts
    • Leaders
    • Politiques
  • Ressources
    • Bibliothèque du curriculum
    • Recherche
    • Rapports de projet
  • Blogs
  • Contact
  • Afficher la recherche
Masquer la recherche

Laboratoire de capacité collaborative


Le Carbon Institute a organisé un pré-lancement d'un réseau de réseaux à la COP25 le 5 décembre 2019 au Pavillon indonésien avec des collègues de FCAMC, CCROM-SEAP, RIFFEAC, RECOFTC, USP, Scripps Institution of Oceanography, la CCNUCC et le GIEC .


Face à l'ambition croissante de la communauté internationale en matière de solutions fondées sur la nature pour lutter contre le changement climatique , il est essentiel de renforcer les systèmes nationaux, les centres de formation, les financements disponibles et les effectifs techniques dans de nombreux pays non visés à l'Annexe I. En créant un réseau de réseaux de centres régionaux de formation en sciences des écosystèmes, le Laboratoire de renforcement des capacités (LRC) étendra à 42 nouveaux pays un programme de formation de formateurs qui a fait ses preuves , déjà mis en œuvre à titre expérimental dans six pays. Le LRC y parviendra en partenariat avec le RIFFEAC (Réseau des Institutions de Formation Forestière et Environnementale de l'Afrique Centrale) en Afrique centrale, le CATIE (Centre Agronomique Tropical de Recherche et d'Enseignement) en Amérique latine, le RECOFTC (Centre pour les Peuples et les Forêts) en Asie du Sud-Est et l'USP (Université du Pacifique Sud). Ces quatre organisations ont fait leurs preuves en matière de réussite et d'engagement auprès des pays.


Une proposition ambitieuse, mesurable et réalisable pour former 400 dirigeants aux lignes directrices du GIEC, au livre de règles de l'Accord de Paris et aux solutions basées sur la nature au changement climatique d'ici 2024


Kiyoto Tanabe s'exprimant lors du pré-lancement du Collaborative Capacity Lab

Je tiens à féliciter les organisateurs pour le lancement très réussi du Laboratoire de renforcement des capacités collaboratives. …Les inventaires nationaux de gaz à effet de serre sont essentiels pour instaurer une confiance mutuelle entre les pays et garantir la bonne mise en œuvre de la CCNUCC et de l’Accord de Paris. — Kiyoto Tanabe , coprésident du Groupe de travail sur les inventaires nationaux de gaz à effet de serre, Groupe d’experts intergouvernemental sur l’évolution du climat (GIEC)

Le CCL formera 400 nouveaux leaders d'ici 2024 grâce à quatre nouveaux certificats régionaux en solutions avancées fondées sur la nature (CANBS). Le CCL encadrera 24 formateurs (6 par région) pour concevoir les programmes régionaux CANBS, accrédités selon les normes internationales. Les diplômés CANBS seront formés pour concevoir, mettre en œuvre et suivre des solutions climatiques fondées sur la nature et aider leurs pays à respecter les exigences du Cadre de transparence renforcé (ETF) de l'Accord de Paris. Parmi les 400 diplômés CANBS, le partenariat encadrera 160 nouveaux experts accrédités de la CCNUCC en matière de lignes directrices du GIEC sur les gaz à effet de serre (AFOLU) et d'examens de l'ETF de la CCNUCC.

En réunissant un conseil d'administration inclusif, participatif et transparent, le CCL veillera à ce que les programmes et les stratégies soient adaptés aux circonstances régionales et nationales, s'appuient sur les forces et les programmes existants et, surtout, soient durables. L'expertise technique et la capacité institutionnelle produites par le CCL aideront 42 pays membres des quatre institutions à mettre en œuvre des solutions basées sur la nature pour aider à atteindre leurs objectifs NDC, tout en favorisant une croissance économique durable et en protégeant les droits des communautés aux services écosystémiques.

Chacun des quatre programmes du CANBS: 

  1. Encadrer six professeurs dans l'enseignement de solutions avancées basées sur la nature, renforçant les compétences pédagogiques existantes dans chaque région. 
  2. Former 100 dirigeants régionaux à concevoir, financer, mettre en œuvre et surveiller des solutions climatiques terrestres et marines basées sur la nature. 
  3. Nommer et encadrer 40 examinateurs experts de la CCNUCC parmi les 100 diplômés. 
  4. Approfondir les solutions basées sur la nature (NBS) dans les contributions déterminées au niveau national grâce à la collaboration avec d'autres initiatives NBS en cours.
  5. Intégrer des spécialistes de la gestion du carbone aux niveaux régional, national et local du gouvernement, du secteur privé, de la société civile et du monde universitaire.

Détails de la proposition

Le partenariat proposé vise à lever 10 millions de dollars de nouveaux financements pour soutenir les quatre nouvelles usines de renforcement des capacités du CANBS. 90% de tous les fonds soutiendront directement les quatre programmes régionaux du CANBS et compléteront leurs programmes existants de renforcement des capacités. En plus de lancer les quatre programmes du CANBS, le CCA amassera 2.5 millions de dollars pour trois types de subventions: 1) bourses d'études CANBS, 2) bourses aux professeurs et 3) financement de l'innovation des solutions basées sur la nature pour les diplômés. 

Plan de travail

Le CCA travaillera dans le cadre d'un plan de travail élaboré conjointement, susceptible d'inclure:

  1. Un représentant conseil d'administration superviser la mise en œuvre, les finances, les bourses et une équipe de gestion de projet représentative à l'échelle mondiale;
  2. Un universitaire et un gouvernement Comité consultatif, pour superviser les programmes universitaires, le mentorat des professeurs, l'accréditation et le soutien du gouvernement;
  3. Études de cadrage, pour identifier les forces, les lacunes et les opportunités préexistantes;
  4. Plans d'affaires, pour garantir que les quatre programmes du CANBS sont ancrés au niveau régional, durables et soutenus par les pays membres et le CCA;
  5. Conception du curriculum et mentorat du corps professoral;
  6. Recrutement des participants d'un éventail de parties prenantes dans chaque région;
  7. Développement professionnel et accompagnement et développement de carrière programmes;
  8. Évaluations continues et systèmes de gestion adaptative assurer la qualité et le soutien continus du CANBS des pays membres.

Le CCL soutiendra le GIEC dans son invitation aux observateurs de la CCNUCC à accroître le nombre et la diversité (genre, situation géographique, circonscription) des experts des pays en développement capables de maîtriser les lignes directrices du GIEC en matière d'actions climatiques nationales et de rapports dans le cadre de l'Accord de Paris.

Le CCL appuiera la CCNUCC dans la constitution de solides cohortes d'experts examinateurs issus des pays en développement afin de garantir que les Parties puissent satisfaire aux exigences du Cadre de transparence renforcé et que la représentation des examinateurs soit diversifiée à l'échelle mondiale. Cette initiative soutiendra et développera les travaux menés par le Programme de formation à l'action climatique et à la transparence (CASTT) de la CCNUCC.

Le CCL développera également des relations étroites et des protocoles d'accord avec les banques régionales de développement, les OIG, les ONG, les fondations et le secteur privé.

D'ici 2024, le Collaborative Capacity Lab vise à:

Le Carbon Institute Collaborative Capacity Lab encadre 24 professeurs en enseignement
400 leaders formés à la mise en œuvre du laboratoire de capacité collaborative
Le Carbon Institute Collaborative Capacity Lab nomme 160 nouveaux experts de la CCNUCC
En savoir plus sur le lancement du CCL

Rejoignez notre collaboration mondiale.

Aidez-nous à former la prochaine génération de leaders du climat.

Se connectent

Pied de page

Études de cas

  • Laboratoire de capacité collaborative
  • Afrique | Pôle de capacité régional
  • Chine | Formation des leaders du climat
  • Indonésie | Éduquer les nouveaux leaders

Obtenir des mises à jour importantes

Inscrivez-vous
  • Facebook
  • Instagram
  • LinkedIn
  • Twitter

Top Priorités

  • S'attaquer au changement climatique
  • Créer des écosystèmes sains
  • Nos initiatives politiques
  • Former de nouveaux leaders
  • Océans et changement climatique
  • Forêts et changement climatique

Nos partenaires

  • Centre de comptabilisation et de surveillance du carbone forestier (FCAMC)
  • Centre de gestion des risques et des opportunités liés au climat (CCROM)
  • CRESA Forêt-Bois
  • Université de Kinshasa
  • Université de Marien Ngouabi
  • Le groupe de forêt tropicale (TFG)

Copyright © 2026 Le Carbon Institute

  • Politique de confidentialité
  • Plan du site
Propulsé par Parallel Interactive
^
en English
ar Arabiczh-CN Chinese (Simplified)nl Dutchen Englishfr Frenchde Germanit Italianpt Portugueseru Russianes Spanish